提升管理技能 鑄就卓越團(tuán)隊(duì)——《管理人員團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)報(bào)道

團(tuán)隊(duì)是公司實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要保證，究竟如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì)，帶著這個(gè)任務(wù)，公司于11月6日、7日兩天，安排了年度管理培訓(xùn)下篇——《管理人員團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)。

廠部及投資公司的主管以上38名管理人員在公司新廠區(qū)精心布置的教室里，開(kāi)啟了為期兩天的培訓(xùn)。黨委書(shū)記何暢及常務(wù)副總程龍也撥冗出席，給予培訓(xùn)工作極大地支持。本次培訓(xùn)以“提升管理技能，鑄就卓越團(tuán)隊(duì)”為主題，依然邀請(qǐng)到的是業(yè)內(nèi)廣受好評(píng)的張國(guó)銀老師擔(dān)任講師。團(tuán)隊(duì)管理是個(gè)較為復(fù)雜的命題，張老師通過(guò)案例分析、啟發(fā)式問(wèn)答、小組討論分享等形式，將培訓(xùn)課題分為“管人”、“理事”兩大部分，圍繞“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、部署培育、員工激勵(lì)、目標(biāo)管理、計(jì)劃制定、工作執(zhí)行、有效考核”8個(gè)子板塊有序展開(kāi)。讓學(xué)員們明白，作為領(lǐng)導(dǎo)，核心就是要具有“利他精神”；要會(huì)識(shí)別下屬的需求，運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在工作中通過(guò)有效授權(quán)、及時(shí)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)下屬積極性；同時(shí)要掌握目標(biāo)計(jì)劃制定分解的方法及工具，運(yùn)用精細(xì)化管理的方式，提升下屬的執(zhí)行力，打造一支德才兼?zhèn)涞年?duì)伍。

培訓(xùn)過(guò)程中，在各自組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，主動(dòng)回答問(wèn)題，熱烈開(kāi)展小組討論，積極地與老師互動(dòng)，全程保持著良好的學(xué)習(xí)氛圍。

課程最后，程總為積分第一名的小組頒發(fā)小獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)并合影留念，以“三個(gè)好”：培訓(xùn)組織好、老師教授好、學(xué)員學(xué)習(xí)好做總結(jié)發(fā)言，對(duì)本次培訓(xùn)給予了高度肯定，同時(shí)要求大家要學(xué)以致用，提升管理技能，鑄就卓越團(tuán)隊(duì)，全面實(shí)現(xiàn)2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。本次培訓(xùn)在全場(chǎng)熱烈的掌聲中順利落下帷幕。